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設(shè)備綜合效率的主要原因是什么?有什么區(qū)別?

更新時(shí)間:2024-02-22 文章作者:佚名 信息來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 閱讀次數(shù):

2、最短時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率=速度運(yùn)轉(zhuǎn)率凈運(yùn)轉(zhuǎn)率這里,理論加工周期是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加工進(jìn)給速度計(jì)算的,實(shí)際加工周期一般比理論加工周期長(zhǎng)。 開(kāi)機(jī)時(shí)間是設(shè)備實(shí)際用于加工的時(shí)間,即工作時(shí)間減去計(jì)劃停機(jī)和非計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間,或者負(fù)載時(shí)間減去非計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間。 從計(jì)算的角度來(lái)看,使用簡(jiǎn)化的公式可以獲得相同的結(jié)果。 之所以用速度開(kāi)工率和凈開(kāi)工率一起來(lái)表示績(jī)效開(kāi)工率,是因?yàn)閺挠?jì)算過(guò)程中更容易看出績(jī)效開(kāi)工率損失的原因。 【例2】需加工零件400個(gè),理論加工周期0.5min,實(shí)際加工周期0.8min。 那么凈開(kāi)工率=0.8400/400=80% 速度開(kāi)工率=0.5/0.8=62.5% 性能開(kāi)工率=80% 62.5%=50%【例3】KTN物理好資源網(wǎng)(原物理ok網(wǎng))

3、如果仍采用上面的例子效率的公式有哪些,如果設(shè)備合格品率為98效率的公式有哪些,那么設(shè)備綜合效率(滿效率)==42。 6 我們將上面的公式和例子歸納為如下序列,得到(A)每日工作時(shí)間=608=。 (B)每天計(jì)劃停機(jī)時(shí)間(生產(chǎn)、維護(hù)計(jì)劃、早會(huì)等)20分鐘。 (C) 每日加載時(shí)間=AB=。 (D)每日停機(jī)損失=60分鐘(其中故障停機(jī)時(shí)間=20分鐘,安裝準(zhǔn)備=20分鐘,調(diào)整=20分鐘)。 (E)每日起始時(shí)間=CD=。 (F) 每日生產(chǎn)數(shù)量 = 400 件。 (G) 合格品率=98。 (H) 理論加工周期=0. 5min 件。 (一)實(shí)際加工周期=0。8min件。 (J)實(shí)際處理時(shí)間=IF=。 8400=。 (K)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率(E/C)100(400/460)100=87。 (L)速度運(yùn)轉(zhuǎn)率(HI)100%=(0.5/0.8)100=625。 (M) 凈運(yùn)營(yíng)率 (JE) 100(320/400)10080。 (N)績(jī)效開(kāi)工率=。 6250. 80 10050. 最后,設(shè)備整體效率(滿效率)==0.870.500。 日本全員生產(chǎn)維修制度要求公司設(shè)備時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于90,績(jī)效運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于95,產(chǎn)品合格率不低于99,從而使企業(yè)的整體效率設(shè)備不低于85。這也是TPM所要求的目的。KTN物理好資源網(wǎng)(原物理ok網(wǎng))

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