TPM 活動有兩大基石和八個支柱。
你應該談論的是八個支柱：環(huán)境改善和業(yè)務改善。
經(jīng)營環(huán)境——環(huán)境、工作環(huán)境、良好、安全、清潔的生產(chǎn)環(huán)境，這些優(yōu)點大家都知道。
實用功能——辦事效率、工作效率。
安全健康環(huán)境改善旨在通過消除可能對人員或設備造成傷害的隱患、減少浪費、消除污染、資源再利用，創(chuàng)造舒適、清爽的工作環(huán)境。
業(yè)務改進是指間接部門的效率改進活動。
活動內(nèi)容主要包括生產(chǎn)管理、銷售管理、行政后勤管理等間接管理業(yè)務的改進。
業(yè)務改進活動的主要目的是消除各種管理損失，提高工作效率效率的解釋是什么，更好地服務生產(chǎn)。
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③精益生產(chǎn)管理培訓效率的解釋是什么，
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格碼管理，
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立，
⑦QC七項技術培訓，
⑧質(zhì)量管理體系咨詢和輔導。
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