在當(dāng)今劇變的時(shí)代,我們不僅要快速掌握新信息、新情況,還要快速適應(yīng),把它們變成一種習(xí)慣、一種能力。 更早做出決定,更快行動(dòng)。 也許我們可以抓住更多的機(jī)會(huì)來(lái)完成以前無(wú)法完成的任務(wù)。
但在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,不再是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)領(lǐng)先慢魚(yú)一步。 在工作中,很多時(shí)候,我們明明可以更快地完成任務(wù)效率可以說(shuō)快嗎,但卻偏離了我們的預(yù)期。
那么,想要成為一個(gè)執(zhí)行能力強(qiáng)的高效人,如何養(yǎng)成速度的習(xí)慣呢? 下面將從兩個(gè)方面幫助你快速成為一種能力。
01快速?zèng)Q策
事實(shí)上,我們也知道,并不是所有的決定都能很快做出。 因?yàn)橛行Q定比較復(fù)雜,我們無(wú)法一下子做出選擇。 一個(gè)錯(cuò)誤的步驟可能會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果,所以我們?cè)谧龀鰶Q定之前需要仔細(xì)考慮。
所以,當(dāng)我們想要做出決定時(shí),我們首先需要知道這個(gè)決定的價(jià)值。 如果不是那么重要,你可以根據(jù)自己的感覺(jué)很快做出決定。 如果不確定的話,可以仔細(xì)討論、思考。 一旦確定,你就可以很快做出決定。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候,我們面臨的決策并不是那么重要,但很多人在會(huì)議中不斷討論、拉扯,從而拖累了組織效率。
此外,立即確定如果出現(xiàn)問(wèn)題,該決策將造成多大的損害,以及是否有恢復(fù)的空間也很重要。 這也是決定一個(gè)決定值得付出多少努力的關(guān)鍵因素。 然而,只有少數(shù)重大決策出錯(cuò),造成嚴(yán)重后果且不可逆轉(zhuǎn)。 “大多數(shù)決定實(shí)際上只值你一生中的十分鐘,”谷歌前應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)總裁吉拉德說(shuō)。
02快速執(zhí)行
一旦做出決定,下一步就看執(zhí)行力了。 但執(zhí)行也取決于時(shí)間框架的合理安排。 每個(gè)階段我們應(yīng)該做什么,每個(gè)階段應(yīng)該完成什么項(xiàng)目和任務(wù)。 否則,你將無(wú)法快速執(zhí)行,效率也會(huì)很低。
執(zhí)行力快可以體現(xiàn)一個(gè)人的能力。 有時(shí)團(tuán)隊(duì)會(huì)提出執(zhí)行計(jì)劃,但時(shí)間安排沒(méi)有依據(jù)。 換句話說(shuō),某項(xiàng)任務(wù)應(yīng)該分配多少時(shí)間,如果純粹基于猜測(cè),會(huì)導(dǎo)致時(shí)間的無(wú)效利用。
因此,我們必須主動(dòng)培養(yǎng)快速執(zhí)行的能力。 例如,如果你的老板給你一項(xiàng)出差任務(wù),你不應(yīng)該拖延這些任務(wù)。 迅速了解情況后效率可以說(shuō)快嗎,迅速采取行動(dòng)。
小白的快語(yǔ):先人一步,就能抓住更多機(jī)會(huì)。 從現(xiàn)在開(kāi)始,很快就會(huì)成為一種習(xí)慣,一種能力。
更多職場(chǎng)資訊,請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)小白快學(xué),一個(gè)專注于開(kāi)發(fā)知識(shí)和課程,供職場(chǎng)人士快速學(xué)習(xí)的公眾號(hào)。 為了感謝大家的支持,我送大家一個(gè)小福利——四門(mén)課程(創(chuàng)造力、執(zhí)行力、銷售隊(duì)伍、時(shí)間管理)
新手,快速學(xué)習(xí),職場(chǎng)加薪,領(lǐng)先別人一步~