（一）組織運行效率類別
它反映了公司的整體經營能力、經營效率、人力資源利用效率和內部管理控制能力。 指標包括人均營業收入、人均凈利潤、人均毛利潤、人均管理費用、營業額、利潤率、利潤增長率、從業人員增長率（可與利潤增長率相比較）、工資增長率率（可與利潤增長率進行比較）等
(2) 人力資本效率類別
它反映了公司薪酬福利的有效性和投入產出比。 指標包括人均工資福利成本、每美元工資福利成本的營業收入、每美元工資福利成本的利潤、勞動力成本利潤率、人均投入產出比。 （人均收入/人均成本）、人員費用率（人工總成本/銷售收入）、人工成本占總成本比例、工資占人工成本比例等。
(3)組織健康
所呈現的是組織活力。 指標包括員工流失率、自愿離職率、員工流失率、員工敬業度、員工滿意度、高績效員工保留率、員工年齡、職位、職級分布等。
通過這些指標的交叉分析和比較效率是指產出與投入之比，可以從數據中發現企業組織效能中隱藏的許多問題。 另一方面，沒有比較就無法衡量高低。 因此，在收集了自己公司的業績數據后效率是指產出與投入之比，必須將其與內部和外部結果進行比較，以有效衡量自己的地位。
