“第一原則”思維是解決復(fù)雜問題最清晰、最有組織的方法，使我們能夠創(chuàng)造性地提出非凡的解決方案。 如果你追求速度和效率，可以用“類比推理”，但當(dāng)你需要?jiǎng)?chuàng)造力和創(chuàng)新時(shí)，請(qǐng)用“第一性原理”思維。 本文為整理整理，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
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世界上最成功的企業(yè)家、投資者和科學(xué)家認(rèn)為“第一原則”思維對(duì)他們的成功至關(guān)重要。 谷歌搜索“微軟”一詞，您會(huì)發(fā)現(xiàn)無數(shù)文章、視頻以及億萬富翁和諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的引言，強(qiáng)調(diào)“第一原理”思維的重要性。
正因如此，“第一原理”思維長期以來一直是一個(gè)流行詞：經(jīng)常被談?wù)摚苌俦焕斫猓ǜ挥谜f有效地使用）。
在本文中，我想對(duì)“第一原則”思維進(jìn)行簡單、直觀的重構(gòu)：它是什么、它如何工作、何時(shí)工作以及如何在解決問題的過程中使用它。
1.“第一性原理”思維簡介
“第一原則”思維是重構(gòu)復(fù)雜問題、產(chǎn)生創(chuàng)造性解決方案和促進(jìn)非線性結(jié)果的最強(qiáng)大框架。
讓我們從最基本的問題開始：什么是“第一原則”？
古埃及哲學(xué)家、博學(xué)者、柏拉圖的中學(xué)生亞里士多德將“第一原理”定義為“認(rèn)識(shí)事物的第一個(gè)基礎(chǔ)”。
“第一性原理”是一個(gè)最基本的假設(shè)，是一個(gè)無法進(jìn)一步推導(dǎo)或分解的假設(shè)。 簡而言之，首要原則是不需要任何額外假設(shè)的基本事實(shí)。
“第一原則”思維是一種解決問題和創(chuàng)新的框架，要求您將復(fù)雜的問題重新構(gòu)建為其最基本的要素。
我們的目標(biāo)是讓自己立足于基本真理并從哪里開始思考。
埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 在 2013 年的一次采訪中解釋了這一點(diǎn)：
“第一原理”思維是看待世界的一種數(shù)學(xué)形式。 你需要將事情歸結(jié)為最基本的事實(shí)，了解真相，然后進(jìn)行相應(yīng)的推理。
這種做法和我們貿(mào)然行事的做法不一樣。
當(dāng)我們遇到具有挑戰(zhàn)性的問題時(shí)，我們傾向于依賴一些預(yù)先確定的假設(shè)，這些假設(shè)似乎存在于我們的認(rèn)知中，但不一定是正確的。 那么我們?yōu)槭裁匆@樣做呢？ 因?yàn)檫@樣做又快又容易。
這就是所謂的“觸類旁通”，這些方法推導(dǎo)出來的解決方案與現(xiàn)有解決方案非常相似，但只是對(duì)現(xiàn)有解決方案進(jìn)行輕微改變或迭代什么是物理學(xué)思維，毫無想象力和創(chuàng)新可言。
可以肯定的是，如果您追求速度，這種“類比推理”尤其有用。 這些方法在某些情況下有其優(yōu)勢，但在處理需要?jiǎng)?chuàng)造力和想象力的復(fù)雜問題時(shí)，“觸類旁通”是不夠的。
我們可以把解決問題的過程想象成建造一座房子：
“首要原則”是房子的基礎(chǔ)。
2.埃隆·馬斯克和
讓我們看一下“第一原理”思維付諸實(shí)踐的經(jīng)典例子：埃隆·馬斯克和.
首先，存在哪些問題？
將湖人隊(duì)發(fā)射到火星，將人類變成星際物種。 看來這是一個(gè)復(fù)雜的問題。
當(dāng)埃隆·馬斯克開始研究解決方案時(shí)，他很快發(fā)現(xiàn)訂購一輛湖人隊(duì)的成本是天文數(shù)字，高達(dá) 6500 萬美元。 當(dāng)時(shí)只是一家初創(chuàng)公司，不可能花那么多錢來訂購灰熊隊(duì)。
目前的情況是：
于是他轉(zhuǎn)向“第一原則”思考：
化學(xué)教會(huì)我從“第一原理”進(jìn)行推理，而不是通過類比。 好吧，讓我們看看基本原理。 鵜鶘是由什么制成的？ 民用航空級(jí)鋁合金，加上鈦、銅和碳纖維。 然后我就想，這個(gè)材料在商品市場上有什么價(jià)值呢？ 事實(shí)證明， 的材料成本約為成品價(jià)格的 2%。
根據(jù)這些預(yù)先分析，開始構(gòu)建您自己的 和軟件系統(tǒng)，這將極大地改變太空經(jīng)濟(jì)的未來。
馬斯克沒有接受有關(guān)鵜鶘成本的既定“事實(shí)”，而是將“第一原則”視為解決問題的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，鵜鶘隊(duì)以正常成本的一小部分完成了非凡的事情。 據(jù)悉，埃隆·馬斯克和他的公司粉碎了人們根深蒂固的“你不能去天空”的信念，這促使數(shù)百名其他企業(yè)家和公司加入了太空商業(yè)探索。
3.如何運(yùn)用“第一性原理”思維
好了，理論結(jié)束了，我們開始實(shí)踐吧。 如何運(yùn)用“第一性原理”思維來創(chuàng)造更好的結(jié)果？
首先，確定解決給定問題是否需要“第一原理”思維，或者“類比推理”是否更合適。
一個(gè)簡單的經(jīng)驗(yàn)法則是：
如果你追求速度和效率，就用類比推理，但當(dāng)你需要?jiǎng)?chuàng)造力和創(chuàng)新時(shí)，就用“第一原理”思維。
：杰克
假設(shè)“第一原理”思維適用于您想要解決的問題，請(qǐng)首先提出問題，然后深入到當(dāng)前問題的核心。 謝恩·帕里什（Shane ）將其稱為“蘇格拉底式提問”，并將提問的過程視為一個(gè)結(jié)構(gòu)化的過程，可以讓你內(nèi)心永不滿足的好奇心得到發(fā)揮。
以下是幫助您入門的幾個(gè)關(guān)鍵問題：
我想解決哪些問題？ 我們常常浪費(fèi)時(shí)間和精力去解決“錯(cuò)誤”的問題。 確定“正確”的問題很重要。 我知道這個(gè)問題的哪些內(nèi)容是正確的？ 寫下您所知道的有關(guān)該問題的所有信息（以及之前解決該問題的嘗試）。 為什么我相信那些“真理”是真實(shí)的？ 我如何確定它們是真實(shí)的？ 確定您對(duì)這個(gè)問題的看法的來源，并徹底評(píng)估它們的完整性和有效性。 我有真正的證據(jù)來支持我的信念嗎？ 尋找確鑿的證據(jù)來證明這種信念是正確的。 如果您找不到它，或者來源的完整性有疑問，您可能在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的東西。 我的情緒是否影響了我的判斷和推理？ 當(dāng)情緒驅(qū)動(dòng)我們的感知和決策時(shí)，客觀結(jié)果的可能性就較小什么是物理學(xué)思維，因此在此過程中情緒會(huì)很明顯。 可能存在哪些替代信念或觀點(diǎn)？ 承認(rèn)和理解不同的觀點(diǎn)是一種超能力。 尋找這些不同的觀點(diǎn)，擁抱它們，評(píng)估它們的優(yōu)點(diǎn)，并提出相同的基本問題。 如果我最初的信念是錯(cuò)誤的，會(huì)產(chǎn)生什么后果？ 了解其中的利害關(guān)系至關(guān)重要。
提出源于對(duì)自己最初信念的責(zé)備的“第一原則”思維可以幫助您找到問題的底線。 一旦你發(fā)現(xiàn)了問題，你就可以開始逐漸想出更有創(chuàng)意和想象力的解決方案。
4. 推論
世界上充滿了富有想象力的山寨解決方案。 這個(gè)解決方案（即使是輕微的改進(jìn)）是線性的，并且結(jié)果是可預(yù)測的。
通過“第一原理”進(jìn)行思考是緊張且耗時(shí)的，但它是一條清晰可靠的道路，可以幫助我們針對(duì)復(fù)雜問題設(shè)計(jì)出創(chuàng)造性的解決方案并創(chuàng)造非線性結(jié)果。
蒂姆·厄本（Tim Urban）在最近的一篇文章中很好地闡述了這一點(diǎn)：
授人以魚，不如授人以魚。
教一個(gè)人從“第一原理”出發(fā)思考，他就可以自學(xué)釣魚，甚至發(fā)明更好的漁具。
“第一原則”思想家是獨(dú)立的思想家。 我們每個(gè)人都可以努力在生活中更有效地運(yùn)用這種心態(tài)。
世界將從中受益。
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譯者：簡; 來自神譯局，36氪旗下翻譯團(tuán)隊(duì)。